企业造句

1.品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌竞争是企业竞争的最高层次。

2.无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。

3., 企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。

4.农产品市场的高度景气,一定程度上冲淡了次贷危机带来的黯淡心情,又让农机生产企业和种籽公司连带着大发利市,其上市公司的股票行情均有可喜的变化。

5.在企业的冷食生产厂区,记者和消费者看到,贮藏量达5000吨的冷库以及日处理量达2000吨的污水处理设备格外醒目。

6.6月份,正值国储棉抛棉之际,棉花加工企业可以以优惠的价格获得加工原料,机会转瞬即逝,新疆的程先生计划购买235吨国储棉需要330万元的资金。

7.但是,整个产业的发展质量却是参差不齐,相当大一部分电商企业,特别是第三方电商平台,长年饱受销售伪冒假劣产品的诟病。

8.与此同时，欧美各国利用各种非关税壁垒特别是近期推行的Sa8000对我国企业提出了严峻的挑战。

9.部门,地方,企业,干部,群众,专家,民间观察者面对不同的立场,不同的认识,不同的利益,编辑部只能尽可能“允执其中”,各表一种同情的理解。

10., 别人都说我很富有，拥有很多的财富。其实真正属于我个人的财富是给自己和亲人买了充足的人寿保险。人寿保险是企业财务危机中保障家庭财务安全的最后一根救命稻草。

11.企业对服务缺陷的积极修正，不仅使自己卓尔不群，还会变坏事为好事，化腐朽为神奇，产生意想不到的营销效应。

12., 战略研究纲领的基本前提是认为每个企业都要遵循某种战略。

13.若将管理辅导活动以化学反应为比喻，使用得当是催化剂，使用不当是抑制剂，虽然其并未直接参与反应，但运用之妙存乎一心，绝对可加速企业之发展。

14.改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。

15.租赁经营方式不具有普遍性，不宜在大企业推行。

16.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

17., 可有了985院校的研究生学历后,研一时投简历就几乎“百发百中”,后来进了一家世界五百强企业,从此年少多金。

18.参加城镇企业职工基本养老保险的企业离退休人员因病或非因工死亡的,其供养直系亲属可以按照规定享受一次性救济费,2011年供养直系亲属救济费有所调整。

19.企业管理春秋战国时代，社会剧烈变动，政治上的动荡纷争进而导致思想上的百家争鸣，代表不同利益阶层的诸子百家蜂起立说，形成中国思想史上蔚为壮观的文化景观。

20.其实,国内和海南本土的一些知名房地产企业早就闻风而至,不但在西环高铁沿线不声不响地拿地,并且分批分期有条不紊开发项目。

21.如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

22.我国企业在欧元区销售的产品有相当一部分无品牌，这种产品往往不被名家商店所接受，有些虽有自己的品牌但名不见经传，也会被专卖店拒之门外。

23.而事实上,和房地产需要“挤水分”不同,目前很多行业、企业,尤其是小微企业,却处于”缺水”状态,面临着种种发展瓶颈,正嗷嗷待哺。

24.在这些涉税会计事项中，需要缴什么税、如何正确计税、从节税的角度如何筹划，都是企业不可忽视的问题。

25.这里，我谨代表上海银鲸企业向关心我们，并将一如既往支持我们的朋友，还有为银鲸的成长和发展立下汗马功劳的全体同仁致以诚挚的敬意！

26.百年不遇的金融危机，给大大小小的中国企业都上了一课，使企业家们对于创新的价值，有了更加深入和透彻的认识。

27.国有公司制企业内控制度建设是国有企业内部管理的薄弱环节，亟待提高。

28.回顾中国所有优秀企业的成长史。没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

29.现代企业制度中规定产权明晰,这在铁路运输业中,就是要实行资产经营:承包制、租赁制和股份制.

30.一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲！

31.这个业务指示的目的是保护企业本身，让企业不会由于执行它的业务应用程序而成为被告。

32.在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

33.民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"……有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。

34.企业一定要有偷不去、买不来、拆不开、带不走，溜不掉的独特资源。

35., 外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力，它们控制了技术，通过技术转让，通过零部件采购，通过给员工很高的奖金等等手段，将大部分利润转移到国外。

36.尊严是一个个历练人生勇创奇迹的精英们最光辉的思想。年完成一点三亿元利税的“小天鹅”集团领导人告诉我们，人的尊严应该是：企业生产不仅仅是产品，更重要的是生产信誉和质量。

37.僧多粥少的企业,也不会让有本事的人下岗。

38.这个现政府给人们留下的印象是,当消费者和公司企业在被敲竹杠的时候,他们却在那里得意洋洋地大捞一把.

39.无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。

40.目前针对这一方面的问题提出的解决方案不胜枚举，从针对个人终端的各种杀毒和预防性软硬件体系，一直到针对大型企业及专业支付平台的多层安全机制应有尽有。

41.十一、每时每刻都有衣冠楚楚的年轻企业家在机场着陆，前来吞噬这座城市的生产力。

42.在一个企业中，员工有适当不满或者牢骚，是健全的象征。如果一个企业里的员工鸦雀无声，很可能就是“哀莫大于心死”的写照。

43.长久以来，我国的民营企业都是在计划经济体制与市场经济体制的夹缝中缓慢挣扎，其先天的软弱性不言而喻。

44.企业管理需各种各样的、互不相容的才能：既需要远见又需要关注细节，既需要情商又需要分析能力，既需要自信又需要自我批评。

45.企业改革后,原来那些尸位素餐的人现在不得不自谋生路。

46., “艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。

47.张之洞曾经创办了几家公司,因为官僚气息越来越严重,他不仅完全不信任那些招募过来的买办企业家,甚至连他自己派下去的官方督办也不信任。

48.因此，如何精心打造企业自身的文化，如何以企业文化为导向促进人力资源的管理，最终谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地，则是现代企业的共识和孜孜以求的课题。

49.成群结队的消费者和企业已对艰难行进的市场丧失信心，撤出对风险投资的钱存入银行现金账户。

50.企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。

51., 银行的基本作用是一方面从社会收取存款，另一方面向企业贷款，以便企业能打理其投资设备或经营计划所需的资金。

52.如何决定一家企业的价值呢？做许多阅读：我阅读所注意的公司的年度报告，同时我也阅读它的竞争对手的年度报告。

53.工程难度大的项目，竞争中处于绝对优势的情况外，企业不要轻易投高标，尤其当企业承包业务不足时，与其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加强管理，降低成本，充分利用。

54.吴良行开始思考未来的路，是在国有企业坐享其成，还是下海经商、放手一搏？

55.企业还没有完全摆脱困境，不能盲目乐观。

56.新产品的试制成功使这个濒临倒闭的企业绝处逢生。

57.本文的研究结果可以直接作为jNcT公司管理体系的一部分加以应用，并希望对饲料行业面对类似问题的其他企业有所裨益。

58.财政部长不知这些税赋会对中小企业造成多大包袱.

59.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特

60.这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕，只愿意剥取最表面的一层机会，浅尝辄止。尽管投资常有回报，但企业总是做不大，一直在二三流企业的行列徘徊。

61.改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。

62.对于知识型人才，很多老板往往"既爱之，又恨之"。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们，"百无一用是书生"的观念根深蒂固。因此在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。

63.互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

64.在艰巨时代，企业要想失掉死存上去的机遇，唯一的措施就非坚持一种初末点向中界的姿势。若想幼期熟存，仅无的道路就是要使我己全力以赴，千圆百计争停一代产品退进用户野西。

65.在品牌创办90年之际,企业精心筹办全民可参与的“蜂舞全城”挑战赛,掀起全民养生新风潮。

66.尽管印度卢比汇率的大幅下挫给那些收入大部分来自海外的科技型企业带来了益处，但这种悲观论调仍然不绝于耳。

67.重视态度理论的学习和使用，可给旅游企业的生存和发展带来机会和裨益。

68.成长的企业品牌橡树一样，每天似乎见不到变化，但多年以后却长成参天大树。

69.要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。

70.本公司是一家具有独立法人资格的综合性、专业化的物业保洁企业.

71.天津碱厂的搬迁是一次大发展的机遇。面对新企业的建设，分析企业信息化现状中存在的问题发现并解决是非常必要的。

72.创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克

73.在过去两年中,上千家新企业如雨后春笋般地涌现了出来。

74., 并购市场的繁荣催生了并购贷款这种信贷产品，它的产生一方面推动了企业并购交易的发展，一方面成为商业银行新赢利点。

75.以军事工业为首的清末国有企业改革独自走过了十年的曲折道路，在人才、技术、管理、机制等诸多方面博弈不断，甚至成了政治家们争夺权力的筹码。保守派同改革派的冲突日益激烈，国退民进成了改革派的唯一选择，百年轮船招商局最终以“官督商办”的体制转变而横空出世，成了以李鸿章为首的改革派争夺改革话语权的重要筹码。李德林

76.然而，在新旧体制转换过程中，我国企业集团的现实状况，仍可谓是困难重重、步履艰难。

77.那位仁兄英语好啊，帮我翻译一下哦，谢谢啦我国企业在奥运会营销中存在赞助奥运会积极性很高,但准备不足，个别企业赞助奥运会不切实际,存在好高骛远的倾向。

78.一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。

79.他十分器重自己的弟弟杨成涛，因为他自从八二年大学毕业后，凭着自己的闯劲和果断的性格，在一家大型国有企业崭露头角，一帆风顺，不满四十岁已经成为该企业下属一家企业的厂长。

80.其所包含的环保霸图与企业家雄心,不言而喻。

81.即使在外界的宣传和推动下做了一些工作，但还是虚与委蛇，流于形式，仍坚持认为档案工作并不能为企业带来直接的效益，不应包含在企业的管理流程之内，属于可有可无的附属行为。

82.她建议，当出了岔子时，企业应该拿出真正的交易来平息顾客的烦躁情绪，而不是提供什么代金券。

83.中国的企业家身上都有一种陋习，一但有钱，就坐奔驰，吃豪宴，讲地位，开始养尊处优，大手挥霍了，从此再也不坐公交车，地铁，远离群众，而后企业就开始走下坡路，直至消失。

84.如果内外资企业所得税并轨，国内公司就可以像外资公司一样将工资列为成本而不是税前扣除项。

85.管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

86.金融风暴的打击下，这家企业能够不动声色的默默前行，实属不简单。

87.他虽然犯下一些思想上的错误，但这些年来，他为了企业做了很多的贡献，我们继续支持他也是无可厚非的。

88.商业银行作为以盈利最大化、股东回报最大化的企业,想方设法、钻门子收费是无可厚非的。

89.日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。

90.企业改革后,原来那些尸位素餐的人现在不得不自谋生路。

91.父亲苦心孤诣地奋斗了十年，终于把公司发展扩大，成为了优秀的企业家。

92.长三角的企业家则更擅长大变通,不仅同样擅长资本运作,谙习政商语境,更擅长于用一种高瞻远瞩的目光去把握时代经济的脉搏。

93.一百零七、改革的最大亮点是,改变了对电网企业监管方式,电网不再依靠购销差价获利,政府对电网准许成本、准许收入实行监管,制定独立输配电价。

94.对此,法官提醒那些无证“海碰子”千万别拿自己的生命当赌注,海上作业的各企业和船主一定要选择经过正规的、系统的培训的潜水员才能避免麻烦的出现。

95.一大批外商投资企业在阳信发展壮大.

96.他是白手起家的企业家。

97.阿托菲纳为道达尔菲纳埃尔夫的化工部门，是世界第五大化工企业，业务遍布欧洲、北美及亚洲的一百多个国家。

98.人才是事业之本,是第一资源,随着企业的飞速发展,安远新能源汽车人才引进工作成为了当务之急,刻不容缓。

99.改变了什么经济,一些企业只会虮虱相吊,坐以待毙。

100.由于企业雇主已被各种法规、平均寿命提高以及惨淡的投资回报搞得焦头烂额，额外费用的产生可能导致民营部门最终工资计划的搁浅。